viernes, 24 de septiembre de 2010

Liderazgo ¿Cómo aumentar el Liderazgo?

Cuando hay equilibrio de fuerzas, cuando el statuo quo predomina, cuando no hay tensión, la mayoría de las personas suelen sentirse cómodas y no requieren el liderazgo de alguien que los guíe;  en cierto sentido, o no tienen a donde ir o saben perfectamente a dónde quieren ir. 

Por lo contrario, cuando hay desequilibrios, cuando el deseo o la necesidad de cambio predomina, cuando se hacen evidentes las tensiones en un grupo, comunidad o sociedad, la mayoría no se siente a gusto y hay un terreno abonado para el surgimiento o el fortalecimiento del liderazgo.

En tu familia, en tu trabajo o en tu comunidad ¿Predomina el equilibrio o la necesidad de cambio?

En este segundo escenario, bien sea que las personas estén intentando escapar de una situación dolorosa o estén procurando alcanzar una situación mejor, las personas simplemente están en un proceso de cambio. Es el terreno ideal para que el líder pueda aumentar su liderazgo.

En cuál de los grupos significativos para tí, ¿Las personas necesitan superar una situación molesta o quieren alcanzar un objetivo?
 
También puede presentarse en el primer escenario, en el que predomina el equilibrio y el statuo quo, que el líder actual o un líder potencial identifique un objetivo de cambio -por ejemplo, eliminar una injusticia, discriminación o desventaja social; o aprovechar una oportunidad, construir una ventaja o lograr un beneficio determinado-, y se proponga despertar la conciencia de los miembros de ese grupo, con lo cual estaría creando un deseo compartido de cambio que es un escenario favorable para su fortalecimiento como líder.

¿Eres consciente de algo que debe ser superado, cambiado o mejorado en tu familia, trabajo o comunidad?

Cambio y liderazgo van de la mano; las situaciones de cambio que vive tu familia, tus compañeros de trabajo o tu comunidad, son las que requieren tu liderazgo.  ¡Es hora de aumentar tu liderazgo! ¿No eres líder? ¡Es hora de despertar y desarrollar el liderazgo!

¡Inténtalo! En este preciso instante identifica en cuál de los grupos significativos para tí, porque compartes más tiempo o porque lo que ahí sucede te afecta más directamente, quieres hacer un "práctica de liderazgo".
Elige ese grupo y por los próximos tres días, asume las siguientes recomendaciones:
  1. Adopta un papel activo en el grupo: acércate, ponte en contacto, saluda, pregunta, conversa; en suma, muéstrate y hazte presente para el grupo.
  2. Vive el presente del grupo: escucha todo lo que se dice, observa los comportamientos y gestos de las personas, siente el ambiente, vive el clima del grupo; en suma vive el aquí y el ahora del grupo.
  3. Asume un papel proactivo: habla de una situación mejor, habla de los cambios posibles, indica los primeros pasos, inspira el deseo o la necesidad de cambiar, describe la nueva situación; en suma, mueve y conmueve al grupo.
¡Fácil! No se necesita experiencia ni títulos para desarrollar el liderazgo. ¡El cambio personal es tu decisión! Estoy seguro que así estarás despertando o desarrollando tu liderazgo.

jueves, 23 de septiembre de 2010

¿Qué es Liderazgo?

Cuando alguien cómo usted se pregunta "¿Qué es el liderazgo?", seguramente es porque está involucrado en un proceso de cambio. Si se trata de usted mismo, puede ser que esté sintiendo la necesidad de un crecimiento personal o profesional; si se trata de un equipo de trabajo, probablemente esté experimentando la necesidad de mejorar sus resultados; si se trata de un proyecto, posiblemente esté comprometido a cumplir la promesa y los plazos correspondientes... Siempre que se reflexiona acerca del liderazgo hay un proceso de cambio subyacente y un compromiso con su éxito.

¿Te habías hecho consciente del vínculo profundo entre liderazgo y cambio?

No quiero definir el liderazgo en términos de habilidad ni de capacidad; tampoco de competencia; mucho menos de carisma; hoy quiero hablarle del liderazgo como una actitud que usted puede desarrollar en cualquier momento de su vida, si  logra interpretar oportunamente las señales y, con voluntad, asume la tarea de desarrollar su propio liderazgo.

Liderazgo es una noción general que resume los comportamientos y actitudes de quien es capaz de crear, facilitar y fortalecer los vínculos entre las personas, en función de un propósito común. A esta persona capaz de desarrollar y mantener vínculos eficaces entre las personas, la llamamos Líder.

¿Crees que podríamos hablar de liderazgo sin hablar del líder?

El líder identifica, valora y aprovecha las oportunidades para ejercer su liderazgo: cada vez que interactúa con personas que trabajan o pueden estar al servicio del propósito común, las reconoce como útiles, valiosas o imprescindibles. El líder identifica y aprovecha todas estas oportunidades, porque son momentos de oro para desarrollar y consolidar su liderazgo.

El líder está verdaderamente presente, es decir, atento a la situación que viven las personas porque ello supone reconocer y entender estos momento de oro. Doy un ejemplo, el lider de una familia numerosa suele ser una de las personas que más pendiente está de los detalles, de las expresiones, de los gestos y de las actuaciones de los miembros de su grupo familiar; mientras algunos se refugian en sus pensamientos y recuerdos, mientras otros se mueren de aburrimiento o se sustraen a la ocasión, mientras otros se apartan o chismorrean, el líder familiar "está en lo que está": interactúa con la mayoría, sin dejarse doblegar de sus propios juicios y prejuicios, observa, escucha, palpa, siente y gusta el momento presente que se revela a través de lo que las personas hacen, dicen o manifiestan.

El líder estimula, despierta y fortalece los lazos entre los miembros actuales o potenciales de una causa común, sembrando la alegría, la esperanza, el amor, la audacia, la valentía, el respeto entre todos y para todos, o cualquier otro valor que responda a la situación, porque sabe que él debe crear una visión favorable para el objetivo colectivo; cuando esté no existe o no es compartido por todos, trabaja activamente para que cada persona se haga consciente de tal propósito; cuando es compartido, el líder crea la eficacia de los esfuerzos individuales y grupales. El lider sabe que los procesos grupales son cambiantes, complejos y, aún, complicados; por eso trabaja para sintonizar a todos entre sí y a todos con la causa común... Sabe que el secreto de todo éxito radica en el proceso de cambio cuando es compartido y construido por todos, incluso con la maravillosa variedad de historias individuales.

¿Sabes que puedes desarrollar tu liderazgo ya mismo y a partir de este momento?

En conclusión, qué es liderazgo: liderazgo es la actitud positiva y favorable para reconocer la importancia de las personas, para estar presente en el "aquí y ahora" de cada situación interpersonal o grupal, y para sembrar el cambio requerido por cada momento de oro, en construcción de una causa común.

Te invito a desarrollar o continuar desarrollando tu liderazgo, haciendo consciente de que a partir de ahora vas a aprovechar cada momento de interacción, observándolo con tus cinco sentidos y sembrando el cambio que requiera la situación.

miércoles, 22 de septiembre de 2010

Liderazgo ¿Cómo Desarrollar la Actitud de Líder?

El liderazgo es un atributo que sólo algunas personas poseen; posiblemente sean muy pocas personas las que pueden ser llamadas líderes en una empresa, en una organización, en una comunidad o en la sociedad.
¿Quiere decir esto que el liderazgo es una cualidad inalcanzable para la inmensa mayoría de las personas?
Hay muchos puntos de vista y muchos argumentos diferentes para justificarlos. Sin embargo, quiero que usted piense el liderazgo como una característica suya, independientemente de cuán desarrollada esté: Asuma que usted tiene toda la capacidad para ser un verdadero líder en cualquier escenario de su vida; usted "tiene la garra" para convertirse en líder si es su determinación.
¿Cómo puede desarrollar su liderazgo?
Asumiendo que el liderazgo es una tarea personal con la cual usted se ha comprometido o quiere comprometerse en este mismo momento. Le sugiero probar a partir de este mismo momento y, al menos, durante los próximos tres días, las siguientes técnicas o estrategias para incrementar su liderazgo efectivo:
  1. Identifique las oportunidades para desarrollar su liderazgo: siempre que usted esté con una o más personas, especialmente cuando hay espacio para el diálogo y la comunicación, hay múltiples y valiosas oportunidades para practicar su liderazgo; son estos los que llamo "momentos de oro".
  2. Esté 100% presente -"aquí y ahora"- en cada momento de oro: la vida de todos se compone de muchos "ahoras", es decir, momentos del presente a través de los cuales va transcurriendo la vida. Si usted se pone a pensar, el presente es lo único que usted tiene para incrementar su liderazgo; aproveche, entonces, cada momento de los próximos tres días para estar realmente presente en cada situación de su vida. No se ausente, pensando en lo mucho que tiene que hacer; no se ausente, trayendo a la memnoria buenos o malos recuerdos... simplemente esté presente, es decir, esté atento, alerta, conciente en cada momento, escuche y observe lo que sucede a su alrededor y con usted mismo.
  3. Siembre semillas de cambio en cada momento de oro: usted estará con otras personas, estará presente activamente y, en consecuencia, podrá brindar una sonrisa, un consejo, una palabra, una ayuda que mejore ese presente, no sólo para usted sino para los demás. El verdadero liderazgo está tejido de numerosos detalles que ayudan a mejorar cada situación; haga más amable cada momento, contribuya a que cada encuentro sea más positivo y provechoso, facilite que el resultado de cada momento de oro sea mejor para todos.

¿Puede esto desarrollar su liderazgo?

 
Le doy mi palabra de que usted crecerá en liderazgo si:

  1. Se hace consciente de que la presencia de los otros siempre es un momento de oro.
  2. Elige estar presente, con los cinco sentidos puestos en cada momento de oro.
  3. Aporta y contribuye con algo que realmente hace mejor cada momento de oro para todos.

Experimente en los próximos tres días: 1. Estar con otros, 2. aquí y ahora, 3. mejorando y, sin duda, estará en el camino de acrecentar su liderazgo.

Bienvenid@! Este blog también es tuyo

Cuando los retos del mercado se hacen más notorios, las organizaciones deben lograr cambiar de manera más rápida y efectiva.

Hoy en día, ¿Hay alguna organización que no tenga que cambiar?

Claro que las organizaciones cambian, cuando cambian los comportamientos de las personas.

Y muchas veces los cambios de comportamiento, o aprendizajes, en los miembros de las organizaciones, conllevan cambios en la pareja, en la familia o, incluso, en un grupo social.

¿Has vivenciado o experimentado de cerca un cambio semejante?